# MOI — Frédéric Eliot, directeur industriel de transition

> Quand votre activité industrielle n’est pas encore un système, je la fais tourner, et je rends l’équipe autonome. Faire passer une innovation de sa conception à une production maîtrisée. Basé à Orvault, près de Nantes (Pays de la Loire) ; interventions en priorité dans le Grand Ouest, déplacements possibles en France et à l’international.

Frédéric Eliot est ingénieur (École Centrale de Nantes, 1998), avec une trentaine d’années d’industrie : production, qualité, économie des projets, achats, ingénierie, international, puis direction technique et industrielle. Indépendant depuis 2016 (MOI — Management Opérationnel de l’Innovation), il intervient en management de transition et en transformation industrielle : industrialisation, passage du prototype à la série, démarrage et montée en cadence de production, usine pilote, gigafactory, structuration d’organisations, lean engineering. Il enseigne aussi à l’IUT de Nantes.

Démarche : mettre en route (faire produire réellement l’outil installé) → stabiliser (rendre le procédé répétable) → structurer (construire l’organisation autour du procédé) → transmettre (rendre l’organisation autonome).

Principes : On n’industrialise pas contre ceux qui ont conçu ; Le démarrage industriel est autant humain que technique ; Une mission réussie se termine par l’autonomie.

## Pages principales
- [Accueil](https://conseil-moi.fr/) : positionnement, démarche, contact
- [MOI Missions](https://conseil-moi.fr/missions/) : transformation industrielle et management de transition, quatre moments d’intervention, 16 missions
- [MOI Lab](https://conseil-moi.fr/lab/) : formation, conseil et outils numériques
- [Parcours](https://conseil-moi.fr/parcours/) : périodes, compétences, chronologie
- [Contact](https://conseil-moi.fr/contact/) : eliot.frederic@conseil-moi.fr

## Missions (fiches anonymisées)
- [Startup industrielle, remettre un cap](https://conseil-moi.fr/missions/startup-industrielle-cap/) : Direction technique et industrielle — Matériaux de construction, 2025 – 2026
- [Une usine de grande capacité, repensée depuis une page blanche](https://conseil-moi.fr/missions/gigafactory-page-blanche/) : Pilotage industriel — architecture d’une gigafactory — Hydrogène — projet de gigafactory, 2024 – 2025
- [Hydrogène, du prototype à la série](https://conseil-moi.fr/missions/hydrogene-prototype-serie/) : Directeur industriel — industrialisation et production — Hydrogène — électrolyse PEM, 2023 – 2024
- [Un logiciel de gestion d'entrepôt sur mesure](https://conseil-moi.fr/missions/projet-logistique-tracabilite/) : Chef de projet et développeur, numérisation logistique — Luxe — logistique, 2022
- [Une stratégie de maintenance pour des équipements de transport public](https://conseil-moi.fr/missions/plan-maintenance-usinage-bogies/) : Chef de projet maintenance préventive — Transport public — maintenance, 2022
- [Fiabiliser les données techniques de production](https://conseil-moi.fr/missions/fiabiliser-donnees-production/) : Chef de projet données techniques, numérisation 4.0 — Menuiserie industrielle, 2020 – 2021
- [Automatiser et robotiser une fabrication d'emballages industriels](https://conseil-moi.fr/missions/transformer-fabrication-emballages/) : Responsable de projet industriel — automatisation et robotisation — Emballages industriels, 2016 – 2019
- [Études, outils et interventions ponctuelles](https://conseil-moi.fr/missions/autres-interventions/) : Interventions MOI de durées variables — Industrie et numérique, Entre 2016 et 2023
- [Améliorer la performance des fournisseurs](https://conseil-moi.fr/missions/performance-fournisseurs/) : Responsable de la performance fournisseurs — Construction navale, 2015 – 2016
- [Un projet offshore en Corée du Sud](https://conseil-moi.fr/missions/offshore-coree/) : Développement d’affaires et direction de projet offshore — Construction navale et offshore, 2012 – 2015
- [Créer et diriger un service ingénierie](https://conseil-moi.fr/missions/creer-direction-technique/) : Responsable ingénierie, membre du comité de direction — Construction navale — aménagement de cabines, 2010 – 2013
- [Réinternaliser et relancer une menuiserie industrielle](https://conseil-moi.fr/missions/reprise-menuiserie/) : Chef de projet de réinternalisation industrielle — Construction navale — mobilier de cabines, 2008 – 2010
- [Diriger un département achats projets](https://conseil-moi.fr/missions/diriger-achats-projets/) : Responsable du département achats projets — Équipement automobile — systèmes multimédias embarqués, 2005 – 2008
- [Relier choix techniques et économie des projets](https://conseil-moi.fr/missions/couts-projets-controle-gestion/) : Analyste des coûts projets, contrôle de gestion — Équipement automobile — systèmes multimédias embarqués, 2002 – 2005
- [Prévenir les risques qualité, de la conception à la série](https://conseil-moi.fr/missions/qualite-projet/) : Responsable qualité projet — Équipement automobile — systèmes multimédias embarqués, 2000 – 2002
- [Diriger un atelier de thermoformage](https://conseil-moi.fr/missions/premiere-direction-production/) : Responsable d'atelier de thermoformage, production — Plasturgie — thermoformage et polymères, 1998 – 2000

## MOI Lab
- NOVATEC (Utilisé en formation) : Apprendre l’amélioration continue sur une mini-usine LEGO® : les équipes produisent, un simulateur accompagne le montage et chaque décision laisse une trace dans les données. — https://conseil-moi.fr/lab/novatec/
- Formation IA pour dirigeants (Bientôt) : La méthode pour intégrer l’IA dans le pilotage d’une entreprise : comprendre, choisir les usages, conduire le changement.
- ATS_eval (En production) : Évaluer l’adéquation entre un profil et une mission, et comparer des candidats. La décision reste humaine.
- Serre connectée (En développement) : Une serre connectée et autonome : surveiller, automatiser, puis confier une partie des décisions à un agent jardinier.
- Le Plessis Buron (Réalisé) : Un logiciel pour une ferme en vente directe : réservations, stock de colis, clients et factures.
- Applications métier (Prestation sur mesure) : Des outils sur mesure, construits à partir d'un cas réel plutôt que d'un logiciel générique.
- Réseau maillé souverain (Exploration) : Explorer un réseau radio maillé autonome (LoRa, MeshCore) pour communiquer sans dépendre d'une infrastructure tierce.
- Van Manager (Prototype en développement) : Comprendre l’énergie à bord : suivre les batteries, repérer les consommations parasites, tout voir depuis un téléphone.