Relier choix techniques et économie des projets

Analyser les coûts des programmes de développement et assurer leur contrôle de gestion.

• Intégration de la dimension économique dans les équipes développement, industrialisation et achats.
• Suivi d’un portefeuille clients, des acquisitions de programmes jusqu’à la vie série.
• Maîtrise des coûts de développement en amont, avec des études économiques en coût complet.
• Justification économique des choix techniques et des dépenses de développement dans les business plans.