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MOI Management Opérationnel
de l'Innovation

MOI Missions

2010 – 2013 · Construction navale — aménagement de cabines

Créer et diriger un service ingénierie

Mandat

Créer et diriger le service ingénierie, environ trente personnes, en tant que membre du comité de direction.

Actions

  • Création d’un service intégrant pilotage technique, conception générale et détaillée, données techniques et R&D.
  • Formalisation des processus d’ingénierie, du concept jusqu’à l’industrialisation.
  • Mise en place d’une démarche de lean engineering.
  • Organisation de l’équipe en mode matriciel ; responsabilités et fiches de poste clarifiées.
  • Mise en place des outils de pilotage coûts, qualité, délais.
  • Définition d’une stratégie de recherche et développement.
  • Transformation de la CAO en outil collaboratif.

Lean engineering

  • Un flux de conception organisé et visible, du besoin jusqu’à la diffusion en production.
  • Des standards de conception et des revues aux étapes clés.
  • La réduction des boucles de reprise entre conception, industrialisation et fabrication.
  • Des rituels de management en cascade : points de 5, 15 et 30 minutes.
  • L’animation des projets en A3.